英文の著作権はBBCに帰属します。日本語訳について、
正誤の如何に関わらず無断転用・転載を固くお断り致します。
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日本語訳修正部分・・・赤
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This week, it's the race back to space.
We'll hit the road,
build a house,
and shhh...
...lock up some astronauts.
今週は、宇宙に戻る開発競争の話題から。
路面へ繰り出し、
家を建て、そして・・
宇宙飛行士をロックアップしておこう。
Jump on in.
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「乗って下さい。」
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Thank you!
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「ありがとうございます。」
You're not using a steering wheel.
You're using a...
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「この通りステアリングは使いません。
これを使うと・・・」
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Wow!
Which way are we going? Which way are we going?
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「Wow!
どの方向に向かってるんでしょう？」
I'm at NASA in Houston,
where Lucien Junkin is taking me for a spin.
Using both a steering wheel and a joystick,
you can point this vehcile in one direction
and drive it in another.
私が来ているのはヒューストンのNASA航空宇宙局、
Lucien Junkinさんによって
私はそのスピンを味わっている。
ハンドル操作とジョイスティックを使って、
一方向に向かいつつ他の方向へ操舵する。
You can feel the forces in your tailbone.
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「背骨で力の強さを感じます。」
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I can feel the forces in my tailbone!
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「背骨に感じますね。」
And if that seems really confusing, well, it is,
but this is drive-by-wire technology,
which means the on-board computer
works out which way you want to go
then calculates what to do with the wheels.
混乱しているように見えるが、正しくその通り。
ドライブワイヤーテクノロジーによって運転操作され、
搭載されたコンピュータが貴方の進みたい方向を理解し、
タイヤをどの方向へ進めるか計算しているのだ。
So, we'll just go this way.
「この道ですね。」
This is just one of many experiments
into how we might live, work and drive
on the moon or Mars,
although this vehicle may also pave the way
for smarter cars in smarter cities
back down here on Earth,
where I have to say
parking may be one of the coolest things
これは私たちが月面や火星での生活や
運転を想定した数ある実験の1つだ。
しかし、これはまた地球上の
スマートシティのスマートカー開拓も担う。
逃すことのできない最高の瞬間が駐車にある。
No way!
No way!
Come on, man.
「なんだこれ！
あり得ない！
ハイタッチを！」
But, before we start driving around celestial bodies,
we need to get there first.
In the days of the moon landings,
only two competing countries were locked in battle,
driving space exploration forward.
Now, in the race back to space,
the power is shifting.
Earlier this year,
China's Chang'e 4 probe
was the first spacecraft
to land on the far side of the moon,
and Europe, India and Japan
are all pushing forward with their own space programmes.
Back in the US,
NASA plans to get back to the moon by 2024,
but now it has competitiion from private individuals,
an idea that would have been laughable 50 years ago.
Rival billionaires Elon Musk, founder of SpaceX,
and Jeff Bezos, who owns Blue Origin,
are racing to populate the moon and Mars,
but what kind of person
would actually be on these spacecraft?
天体を操舵し始める前に、
まず先にこの領域を抑える(到達する)必要が有る。
月面着陸が目的の頃は唯一
その分野で宇宙探査に競っていたのは2国だけだった。
現在は到達から帰還へ移り、
その力関係は変わってきている。
今年初め、中国はChang'e 4計画で
月面の最も遠い地点に宇宙船を着陸させた。
EUやインドや日本も独自の宇宙計画を推し進めている。
そしてアメリカでは
NASAが2024年に月面へ戻る計画を進めているが、
営利企業ベースの個別開発競争が激化し、
その展開は50年前なら笑い飛ばせるものだろう。
億万長者のElon Musk氏はSpaceX社を立ち上げ、
Jeff Bezos氏は保有するBlue Origin社で
月面や火星での居住に競っている。
どのような人がその宇宙船に乗るのだろうか？
The first people to go to Mars
will be risk-taking adventurers
accepting that they may have one-way tickets,
a small chance of return,
and they would be probably financed or sponsored
by one of these private companies.
「火星への最初の渡航者はリスク優先、
片道切符でリターン（の望み）は小さく、
私企業によって
その計画は実施されるでしょう。」
At NASA, we discovered a little-known department
where these risk-taking adventurers live.
NASAで私たちはあまり知られていない
リスク優先の居住に関わる研究施設を発見した。
Right now, there are four astronauts
inside a spacecraft on a mission to Phobos,
one of Mars's two moons.
But they're actually in there.
「現在、その宇宙船の中に居る
4名の宇宙飛行士が火星のPhobosから
月へ向かう仮想ミッションの1つに取り組んでいます。
この中にです。」
Yes, in this tiny habitat,
volunteers are locked away for 45 days
on a simulated mission,
with cameras and scientists monitoring their every move.
This is NASA's Human Exploration Research Analog,
HERA for short.
そう、この小さな住居の中でボランティアたちは
シミュレートミッションに45日間閉じ込められ、
カメラで科学者たちは彼らの各動作をモニタリングする。
これはNasaのHuman Exploration Research Analogue
（有人探査研究アナログ）、”HERA”と呼ばれる計画だ。
This is so cool! What's really funny is that everyone
that works around here has to be really quiet...
all of the time so they don't remind the astronauts
about the outside world.
「これは本当にスゴイ。とても興味深いのは
ここの全職員は時間問わず絶対に静かにしなければならないこと。
（その為、）
彼らが宇宙飛行士に外の世界を意識させることはありません。」
Inside the module, the crew is poked and prodded
in differentpsychological experiments,
from sleep deprivation to diminished privacy,
all to fine-tune a critical component
that could make or break any future mission to Mars:
the humans inside the spacecraft.
その組立ユニットの中で、
クルーたちは異なる科学実験を歓迎し携わる。
睡眠妨害からプライバシーの低減・欠如まで、
その全ては今後の火星ミッションで
宇宙船の困難を打開する助けになるであろう
限界成分の微調整に狙いがある。
The primary purpose of HERA is to learn about the effects
of isolation and confinement on people.
A lot of the studies
are behavioural or psychological in nature,
looking at the type of isolation from people,
so you're really only talking to or in contact
with the other crew members in the vehicle
or Mission Control that's supporting you.
「HERA計画の主な目的は
人々を隔離/制限下での影響を測ることです。
私たちの行う研究の多くは行動や心理的な挙動を軸に、
厳しく人々から隔離した状態を見ます。
話せる相手は同じく乗船するクルーメンバーか、
サポート役のミッションコントロール（管制塔）に限定されます。」
Yeah, astronauts on future missions to Mars
have more to worry about than the toxic soil,
the deadly atmosphere and high levels of radiation,
they also have to worry about each other.
It's hard to say which
would be more likely to result in someone's death.
未来の火星ミッションの宇宙飛行士が
注意しなければならないのは
毒性の大地、致命的な大気環境、高濃度の放射線、
そして船員同士の関係に特に気を払わなければならない。
どちらが死の結果を招きやすいか判らないからだ。
And it's consistent low-level stress over time.
Little things start to grate on you
because the stress
kind of heightens how you react
to the things around you.
The sound of somebody chewing cereal
might be fine at first,
and then, 45 days later,
you really, really don't like that sound.
「通常は低いストレスレベルで成り立ちます。
小さな出来事が少しずつ圧し掛かります。
ストレスの高まりは
貴方の普段の振る舞いに影響を与えます。
摂食の音が最初の段階では健全でも、
45日後には全く異なる音に聞こえる程です。」
Even for an astronaut,
the psychological demands of a journey to Mars
will be extraordinary.
The spacecraft is the size of a small flat
and the round trip will take almost three years.
Add in four differnt personalities
coped up together
and you may run into some problems.
And with a range of characters needed,
you never know who you could end up with.
たとえ宇宙飛行士が4人でも、
火星への道のりに求められる
心理的な素養は突飛なものだ。
宇宙船は狭い住居を兼ね、
更に往復3年はかかる。
4人の異なる個性を含め、
状況を持続し、
起こり得る問題に対処しなければならない。
そして必要な特性の範囲に、
どのような人が居合わせるかも分からない。
OK, this is MCC: Mission Control Centre - this is
Lesley and that's Ted
These are the people the crew talk to. The only
people the crew talk to as part of the mission.
I like this bit over here, look - a smoke and fire
button! So I guess if things get little dull...
you just make it a bit more spicy in there.
Virtual windows - this is what the crew see when
they look out of the virtual windows on board.
「ここはMCC…Mission Control Centreです。
こちらはLesleyさん、あちらに居るのはTedさん。
彼らは（実験中の）クルーの話し相手です。
ミッションの一部分として唯一話せる相手です。
私のお気に入りはコレ、煙と火事のボタンです。
もし状況が単調/退屈に感じたら、
少しばかり熱い展開に仕立てることも出来ますよ。
仮想窓、これは船内に搭載されている
偽物の窓の外側を船員がのぞく部分です。」
The habitats and workload are designed to mimic
a real mission as closely as possible,
and NASA scientists throw in lots of elements
to try and ensure the volunteers forget
that they're actually part of an experiment.
その住居や作業量は実際のミッションに
限りなく近づけた設計だ。
NASAの研究者たちは様々な構成要素を投入し、
志願者に実際のミッションの感覚を
体感させようとしている。
If MCC talks to the crew, ask a question,
it takes five minutes to get to the crew
and then it takes fives minutes to get back,
a ten-minute round trip for a question and answer.
So, the whole idea of creating a mission scenario,
you're going to Phobos, you're gonna do an EVA,
you're gonna pilot a small spacecraft to the surface,
all that keeps them excited and engaged
in the simulation.
「例えばMCCがクルーに質問を投げかけると、
クルーに到達するまで5分掛かり、
そして返答の際にも5分掛かります。
つまり受け答えだけで合計10分掛かります。
重要な任務のシナリオには
Phobosへ向かうシナリオでは
その地表へ向かう小さな宇宙船を操舵し、
実際の緊張感をもって取り組みます。」
The goal here is not just to study the effects
of isolation and confinement,
but also to work out
how to put together the perfect team
for extreme space travel.
そのゴールは
幽閉隔離された環境下での影響を探るだけでなく、
非常に厳しいスペーストラベルの
完璧なチームのより合わせ方をも模索する。
It's all about the mix,
and we're looking at what is that right mix,
or given a particular mix of people,
one strong personality
and three less-strong personalities,
what would we expect that to play out like?
What kind of roles do you need
to have a successful team?
They were looking not just at the functional roles,
a commander, a medic, an engineer,
but also the social roles,
and found that those were just as,
if not more important,
for those long-duration missions,
having somebody that's providing humour
or entertainment,
that's way more important.
「全ては組合せです。
どれが正しい組合せか、どれが
重要な組み合わせになるのか模索しています。
個性の強い人物1名に他3名はそれ程強くない人物を入れる等、
スペースミッションを成功に導く役割の構成が必要です。
それは単にコマンダーや医療担当やエンジニア等の
機能的役割を模索するだけでなく、
社会的役割についての検討/模索も行っています。
ユーモアのある人やエンターテイメントに長けた人など、
クルーの調整役は更に重要な役割です。」
It won't just be down to humans
to decide what the right social mix would be.
Masses of data
is being generated from these experiments,
making successful social interactions quantifiable.
それは何も正しい人選の組合せに限らず、
それら実験から生み出される大規模なデータ群は
成功裏に進む社会的相互作用の定量化へ導くものになる。
One of the research studies that's actually going on
is looking at a way to get ahead
of the personality problem
by developing an algorithm
where you can take background information on individuals,
personality tests, that sort of information,
plug it into the system,
and based on the characteristics
of all the people in that team,
figure out how they work together
or whether it's the right mix of people.
「現在行っている研究の1つは
アルゴリズムの改良開発によって
個性の問題を少しでも小さくする方法です。
個人のバックグラウンドを問うパーソナリティテストから
情報がシステムに投入され、
個性を軸に正しい組合せかどうか図ります。」
Unlike these potential Martian voyages,
we may think that three years in isolation
is a bit bonkers.
However, from Jeff Bezos to Buzz Aldrin,
many are dreaming of trips to
and even living on the Red Planet.
But Lord Martin Rees, Britain's Astronomer Royal,
doesn't think that most of us
are suited to space.
火星渡航者の存在・潜在性は薄く、
恐らく3年の孤立に相当するのは
ちょっとした銀行家だろう。
しかし、
Jeff Bezos氏からBuzz Aldrin氏まで
多くの人が火星渡航や火星居住の夢を描いている。
しかし、Rees氏は
私たちの大半の人は宇宙に適合出来ないという。
Nowhere in the solar system anywhere
is as comfortable as the top of Everest or the South Pole.
That's why I think the idea of mass emigration
is a bit cazy.
Space is not a place for human beings,
except for adventurers,
people who do go to the South Pole
and the top of Everest.
「太陽系の何処であれ、
エベレストの頂上や南極点に相当する場所さえもありません。
集団移住の考えは狂っていると思います。
宇宙には人間が持続できる空間が無いことを
十分に認識しなければなりません。
エベレストや南極点を目指す冒険家でない限り。」
What do the HERA crew think about the experiments?
We caught up with them out in the fresh air
shortly after they left the habitat.
その実験の参加者はどのように捉えているだろうか。
その実験住居から有触れた野外へ出たばかりの所を取材した。
Since we're all very similar,
if we had one very extroverted person with us,
maybe a strong personality
that was slightly different than the group,
that might have negatively affected the outcome.
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「私たちは全員似ているので
もし1人外交的な人が居たら
そのグループよりもわずかに異なる強い個性となって、
チームの結果はネガティブな影響に流れていたでしょう。」
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If you put four extroverts in there together,
they're going to drive each other crazy eventually.
Maybe four introverts won't come together
as a team as much
because they're more inwardly focused.
You want a good blend of people who are adaptable to
not only a situation
but to each other's personalities.
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「もし外交的な者同士なら
いずれは互いに間違った方向へ進むでしょう。
内向的な人4名でも十分な協力は望めないでしょう。
内向きになりますから。
人選の兼ね合いには
状況の想定だけでなく
お互いの個性も考慮すべきでしょう。」
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You have a mission to Mars that's so huge in all senses
that you're extremely motivated.
The aim of the Analog
is to be one step closer to put humans on Mars,
but I can barely imagine being in such a situation,
your motivation is so huge
I think it would be like even you can overcome anything.
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「火星ミッションのゴールは果てしなく大きなものです。
それが大きなモチベーションになります。
Analogの目的は
人類を火星へと1歩ずつ近づけることですが、
あまりそのような状況にはならないと思います。
モチベーションが十分であれば
何であれ克服できると思います。」
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